Impegnati a porre fine alle emergenze siccità

NDMA è un’agenzia del governo del Kenya incaricata di stabilire meccanismi che garantiscano che la siccità non si traduca in situazioni di emergenza e che gli impatti dei cambiamenti climatici siano sufficientemente mitigati.

Committed to Ending Drought Emergencies

NDMA is an agency of the Government of Kenya mandated to establish mechanisms which ensure that drought does not result in emergencies and that the impacts of climate change are sufficiently mitigated.


… a questo link sarete in grado di accedere agli aggiornamenti mensili sulla siccità. Tutto sommato sarà utile almeno per documentare le segnalazioni …

at this link you will be able to access monthly updates on drought. All in all it will be useful at least to populate the reporting …

National drought bulletin




maggio 2019

… un paio di documenti recenti sull’emergenza di siccità emessi dall’NDMA. Il coordinamento con l’OCHA si sta svolgendo a Nairobi, …

a cupple of fresh docs on drough emergency issued by NDMA. Coordination with OCHA is taking place in Nairobi, I will keep you posted should something significant happen in the north.



Raccomandazioni per la fase 2 (maggio-dicembre 2019)

• È necessario aumentare le riunioni di coordinamento della risposta alla siccità a tutti i livelli e coinvolgere tutte le parti interessate per una risposta efficace

• Contee per aggiornare piani di contingenza / risposta basati sullo scenario peggiore (probabile fallimento delle piogge lunghe 2019 nella maggior parte delle contee) 

In consultazione con i settori, definire il settore delle attività, i numeri di destinazione, i costi, il periodo di tempo tra gli altri parametri. 

Ora l’intervallo di tempo è maggio-dicembre 2019.

Triangolare lo stato attuale della siccità con il recente rapporto della SRA per le rispettive contee per proiettare i numeri che necessitano di aiuti alimentari contro i numeri attuali

• Contee per l’attivazione di gruppi direttivi di contea (CSG) con resoconti di pianificazione quindicinale e riunioni di pianificazione. Rapporti da presentare alla squadra nazionale. Al CSG sarà richiesto di effettuare rapide valutazioni per confermare la situazione.

• Contee per rivedere e destinare il 2% dei budget annuali totali ai fondi di emergenza.


Recommendations for Phase 2 (May –December 2019)

• There is need for increased drought response coordination meetings at all levels and to bring on board all stakeholders for effective response

• Counties to update contingency/response plansbased on the worst-case scenario (likely failure of 2019 long rains in most counties)

In consultation with the sectors define the activitiesper sector, target numbers, costing, time frame among other parameters. 

Now the time frame is May-December 2019.

Triangulate the current drought status with the recent SRA report for respective counties to project the numbers in need of relief food against the current numbers

•Counties to activate County Steering Groups(CSGs) with fortnightly progress reporting and planning meetings. Reports to be submitted to the National team.The CSG will be required to carry out rapid assessments to confirm the situation.

•Counties to review and allocate 2%of total annual budgets to emergency funds.


 

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